HBR/虎贝尔

在原创的男女分款安全座椅成型前，HBR虎贝尔用了3年的时间来完成企业的整体战略储备，从欧洲研发基地的设立到前路虎设计研发团队的合作，从供应商体系的完善到产品质量控制体系的建立。重要的是，HBR虎贝尔的工作是围绕用户参与计划而开展的，需求来自用户，研发过程有用户参与，试用过程有用户把关，产品改进有用户建议。这也是HBR虎贝尔的品牌发展理念“with” ，即与用户在一起，充分尊重用户，并付诸于实际行动。

在这个梦想被称为奢侈品的时代，虎贝尔清楚的知道坚持这两个字背后的含义。正是出于为中国用户提供好产品的坚持，虎贝尔前后十次拜访路虎的设计师，将虎贝尔团队对于中国用户的了解与路虎设计师团队的经验整合在了一起。也正是这种坚持，从2004年品牌创立时，虎贝尔就明确了要为中婴童安全出行领域做点实事的愿景。虎贝尔希望与中国的年轻父母们一起，关心婴童的健康成长。这种关心不仅仅体现在为中国婴童的出行提供舒适安全的工具，更重要的是与父母一起关爱孩子，了解孩子的点滴需求。